地域社会の成長を支える
未来志向のコンビニエンスストア経営支援
スピリットビーイング合同会社は、沖縄を拠点にローソンFC店舗を運営してきた実績と、店舗運営・財務・労務・内部監査に基づく実務知見を活かし、コンビニエンスストア（CVS）経営に特化したコンサルティングを提供しています。
経営の安定化、複数店舗展開、人材育成、運営改革など、FCオーナー様・事業者様の課題に寄り添い、地域の暮らしと産業の発展に貢献する店舗経営を支援します。
スピリットビーイング合同会社
● 経営管理体制構築コンサル
PDCA導入、KPI設定、ITツール活用などにより、店舗経営の「見える化」と改善体制の構築をサポートします。
● 店舗運営改善コンサル
- 売上・客数向上施策
- 売場改善・商品構成最適化
- 在庫・ロス・衛生管理
- 接客品質向上
日々の店舗運営に密着した改善支援を行います。
● 人財育成・組織強化支援
人材の採用・育成・定着を重視し、店舗を支えるチームづくりを支援。
リーダー育成や店舗管理者教育など、実践的プログラムを提供します。
● M&A・事業承継支援（CVS向け）
コンビニFCオーナーの世代交代や、複数店舗化を検討する事業者向けに、事業承継や店舗引継ぎの検討・調整をサポートします。
● 事業再編・再生支援（CVS向け）
店舗収益改善、運営体制の刷新、財務・運営両面からの安定化に向けた支援を行います。
■ 当社の強み
- ローソンFC店舗の運営実績
- 財務・労務・店舗監査を含む内部管理の専門性
- 店舗オペレーションの改善ノウハウ
- 人材育成・チーム形成の実践知
- 地域に根ざした店舗運営による現場視点
お問合せ
コンビニエンスストア経営に関するコンサルティングをご希望の方は、下記の総合窓口よりお問い合わせください。
課題に応じた最適な支援内容をご案内いたします。