経営課題を総合的にサポートし安定と成長を共に実現するコンサルティング
スピリットビーイング合同会社ではコンビニエンスストア経営における幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
スピリットビーイング合同会社｜コンサル部
経営の安定化から成長戦略まで多角的な視点での支援を通じて貴社のビジネス課題の解決と持続的な成長をサポートします。
- M&Aアドバイザリーコンサル
M&A（合併・買収）による経営安定化と財務基盤の強化を実現します。
戦略的なM&Aを通じて企業価値の向上を図り持続可能な成長を支援します。 - 経営管理体制構築コンサル
PDCAプロセスの導入からITツールの活用・KPI設定まで効率的な経営管理体制の構築を支援します。
経営の可視化と改善を進め戦略的な運営を実現します。 - 事業再編支援コンサル
事業再編における課題を解決し事業計画の策定と実行をサポートします。
効率的な事業運営を目指し組織の再編成や戦略の見直しを支援します。 - 事業再生支援コンサル
ターンアラウンド（経営再生）計画の策定と実行を通じて業績回復を目指します。
再生計画をもとに経営改善を実現し持続的な成長をサポートします。 - 事業承継支援コンサル
セカンドオピニオンの提供や中小M&A推進計画を通じてスムーズな事業承継を実現します。
次世代へのバトンタッチを支援し企業の持続性を確保します。 - 店舗経営の深化と人財育成
既存事業の深化・人財確保・育成など店舗経営に関する多様な課題解決を支援します。
新規取り組みの探索を通じて企業の成長と経営安定を導きます。
お問合せ
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私たちの専門家が貴社のビジネスに最適な解決策をご提案します。