コンサル

コンビニエンスストア経営に関するコンサルタント業務のご案内

スピリットビーイング合同会社
M&Aアドバイザリーコンサル
経営管理体制構築コンサル
事業再編支援コンサル
事業再生支援コンサル
事業承継支援コンサル

コンビニエンスストア経営に関するM&A(合併・買収)による経営安定化・財務基盤強化と成長戦略(経営管理・事業再編・事業再生・事業承継)を主体とした経営上の様々な課題解決を導くコンサルタント業務を提供しています。

経営管理PDCAプロセス
ITツール・KPI設定
事業再編
ソリューション
事業計画策定・実行
事業再生ターンアラウンド
再生計画策定・実行
事業承継セカンドオピニオン
中小M&A推進計画

コンビニエンスストア経営に関する既存事業の深化および人財確保・人財育成等の様々な店舗経営の課題解決と新規取り組みの探索まで企業成長・経営安定・危険分散などを目的とする多角化経営を導くコンサルタント業務を提供してます。

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